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Défice estrutural de 2,7 milhões de euros para SUA Rugby: o presidente Jean-François Fontenot revela, aceita e explica esta situação financeira

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Apesar do apoio contínuo do presidente da SUA, a sua situação financeira é alarmante. Com um défice estrutural de 2,7 milhões de euros e uma pesada dívida do estádio, Jean-François Fontenay procura um modelo financeiro sustentável.

Por mais de três anos, SUA tem enfrentado dificuldades financeiras terríveis. Tornam-se críticos sem o apoio do seu presidente. No início de Maio, Jean-François Fontaine anunciou um défice estrutural de 2,70 milhões de euros (10 milhões de euros em receitas, 12,70 milhões de euros em despesas). “Eu assumo a responsabilidade”, disse ele. “Eu faço contribuições, faço recapitalizações”.

Acionista majoritário, ele explica o que torna o rugby profissional único. “Há uma expectativa sistemática. Quando o seu orçamento está desequilibrado, é preciso cobrir este défice estrutural. É uma obrigação. De três em três meses, uma actualização do progresso destaca a situação.”

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Como isso é explicado? Jean-François é o primeiro a destacar o impacto positivo da melhoria dos resultados desportivos nesta temporada. Já a primeira foi marcada por saídas antecipadas de treinadores e de alguns jogadores. Isso levou a cobranças extraordinárias. No início do ano, a folha salarial do Sporting era de 3,60 milhões de euros. Ele evolui de acordo com as probabilidades, como lesões.

“Empréstimo de 5,5 milhões de euros”

A figura dominante do clube ainda implica os imperativos do profissionalismo. Ele cita como exemplos a presença obrigatória de um médico em todos os treinos e a presença permanente de dois fisioterapeutas. Por fim, ele lembra um ponto importante: diferentemente de muitos de seus concorrentes, o clube tomou a decisão de investir na transformação do seu estádio.

Sem o apoio financeiro do homem forte da SUA, Jean-François Fonteneau, o clube está em uma situação crítica
DDM-Morad Cherchari

Cuidou de toda a parte de acabamento: vestiários, banheiros, sala de musculação, parte médica, vestiários, instalação de funções de apoio. A entidade tem passivos de cerca de 7,5 milhões de euros, incluindo um empréstimo de 5,5 milhões de euros, que se encontra em processo de reembolso. “Isto representa atualmente um montante de cerca de 700 mil euros por ano. O fardo é muito pesado.”

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“Além da manutenção da relva que fica no quintal da comunidade”, o clube cuida de todo o equipamento, incluindo o centro de treinos. Para garantir o reembolso e a manutenção de Armandi, o Sporting terá de pagar anualmente 1,2 milhões de euros.

Finalmente, o clube paga o aluguel à Prefeitura de Agen. São 330.000€. “Nos outros lugares”, salienta o presidente, “está entre 60 mil e 200 mil euros”. “Eu estava em desacordo com meu ex-prefeito – Jean Dionis – sobre esse desequilíbrio significativo. O Agen Club está bem.”

“Uns pequenos 5%, mas…”

Do lado do produto, a bilheteira seca representa “pequenos 5%” do orçamento. “No entanto, temos uma margem de manobra interessante. Se trazermos mais de 1.000 pessoas por jogo, isso representa mais de quinze jogos, o que equivale a um bom parceiro.” Ao incentivar o jogo, o campo sintético pode ser uma vantagem para atrair públicos adicionais. Jogando no topo da tabela do campeonato também.

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Para além dos direitos televisivos (a diferença entre o Pro D2 e ​​o Top 14 é de 2 milhões de euros), o modelo económico do rugby baseia-se fundamentalmente em parcerias. Se Jean-François Fontenot aposta na redução de custos na próxima temporada (pesa na balança uma renegociação do contrato com o município), espera atrair novos patrocinadores apesar do contexto restritivo. Nos bastidores está o desafio.

O apoio financeiro foi estrategicamente redistribuído pela cidade de Agen e pela aglomeração

Essa escolha derramou muita tinta e causou tensão. Depois, Jean Dionis, presidente da Câmara de Agen e presidente da associação, decidiu no ano passado redistribuir o apoio financeiro ao Sporting. Os fundos públicos estão agora mais orientados para o sector voluntário do que para o sector profissional.

Para o SASP da SUA e para hospitalidade, a cidade de Agen pagou 91.534 euros em 2024-2025. O mesmo montante é fixado para 2025-2026. Pela componente de imagem, a SASP recebeu 266.372€ para a época 2024-2025. No exercício em curso receberam apenas 116.372 euros, o que representa menos 150.000 euros. Estes 150.000 euros foram adicionados aos 110.724 euros pagos à associação em 2025-2026, num total de 260.724 euros. Aparentemente, a ajuda da cidade de Agen em 2024-2025 e 2025-2026 foi de 468.630 euros.

Uma abordagem semelhante está sendo seguida com a área urbana. A Agglo Agen pagou 343 mil euros em vez de 443 mil euros à SASP (hospitalidade e fotos) e um subsídio de 100 mil euros à associação. A assistência total do bloco municipal à SUA é de 911.630 euros.

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