Depois de um verão exaustivo de negócios, Sam Altman veio trabalhar um dia no outono passado, pronto para mostrar o quão confiante está no futuro da OpenAI. Numa transmissão ao vivo ao público a partir dos seus escritórios não identificados em São Francisco, em Outubro, ele mostrou um slide a preto e branco com um número que, segundo ele, representava as obrigações financeiras da OpenAI para o novo poder computacional: 1,4 biliões de dólares.
O grande número se espalhou como fogo por todo o mundo dos investimentos – e não no bom sentido. A OpenAI deverá gerar US$ 13 bilhões em receitas naquele ano. Então todos fizeram a mesma pergunta: como é que a empresa vai pagar por isso?
Para Sarah Friar, diretora financeira da OpenAI, é hora de esclarecer a confusão. Ex-CFO que passou mais de uma década na Goldman Sachs, ela foi trazida para a startup para dar-lhe a maturidade financeira necessária para abrir o capital.
Nos meses que se seguiram, ela escondeu as informações dele. Na verdade, a empresa planeia gastar uma pequena quantia, disse ela aos investidores: 600 mil milhões de dólares até 2030. Recentemente, ela questionou a sensatez de gastar tanto em centros de dados, por vezes colocando-a em conflito com o seu chefe.
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